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Beratung, Strategie und Implementierung in der Digitalisierung

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​Mit kauleo biete ich Beratung und Unterstützung in der digitalen Transformation für B2B-Unternehmen.

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Veränderung und Wachstum bringen Organisation und Fachkompetenzen in Unternehmen oft an ihre Grenzen. Ich unterstütze Sie diese zu meistern und schaffe nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

 

Bei Bedarf agiere ich mit exzellenten Partnern meines Netzwerks namens kauleo.

Mit meiner breiten Erfahrung aus verschiedenen Projekten in der Digitalbranche, führe ich die digitale Entwicklung in Ihrem Unternehmen sicher für Sie voran.

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Der Fokus liegt hierbei nicht nur auf den Ausbau von Technologien und Prozessen, sondern auch auf der Entwicklung einer belastbaren Organisation für ständige Veränderungen, wie u.a. durch künstliche Intelligenz.

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Als Beraterin, Agile Coach, Facilitator und Sparringspartnerin mit unternehmerischer Verantwortung und viel Spürsinn für Effizienz und Optimierung, bringe ich mich gerne auch für Sie ein.

Aus Leidenschaft und mit Überzeugung  digital.

Was soll erreicht werden?

Ich arbeite lösungsorientiert und entwickle mit Ihnen das Zielbild.

Die strategische Landkarte hilft uns, die notwendigen Maßnahmen zu definieren und den Überblick zu behalten. Diese können von der Optimierung einzelner Prozesse bis zur Definition und Automatisierung von Arbeitsabläufen im Vertrieb, Marketing und Kundenservice reichen. Oft liegt der Erfolg auch in der besseren Zusammenarbeit, so dass die Einführung von agilem Arbeiten und Kollaborations-Systemen schnell helfen. - Wir finden es gemeinsam heraus. Ich helfe Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und begleite die Umsetzung.

 

Mein Angebot für Sie:

  • Entwicklung der Zielsetzung, der Roadmap und dem organisatorischem Setup, bei Bedarf Steuerung mit OKR

  • Analyse des Status Quo - Gespräche, Recherche, Analysen

  • Erkennen von potentiellen Chancen / Risiken / Kosten / Gewinnen

  • Fachliches und technisches Anforderungs-Management

  • Beratung und Entwicklung eines möglichen Vorgehens

  • Evaluierung von Anbietern und Implementierungspartnern

  • Steuerung des Change Managements

  • Stakeholder Management - inhouse überzeugen & informieren​

  • Konzeption des Monitorings, Definition des KPI - frameworks

  • Befähigung des Teams oder Suche nach Umsetzungs-Partnern

  • Einführung von agilem Arbeiten und Begleitung als Agile Coach

  • Sparring für product owner und Führungskräfte

  • Temporäre Projektsteuerung bis zur Übergabe

  • Konzeption, Moderation und Führung von Workshops

  • Team-Motivation pflegen und  Erfolge sichtbar machen

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Auch wenn wir virtuell zusammenarbeiten, lege ich viel Wert auf ein persönliches Kennenlernen und einen regelmäßigen direkten Austausch. - Ich freue mich auf Ihren Kontakt!

Digitale Transformation

KSB SE & Co. KGaA 

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Beratung, Entwicklung und Umsetzung der globalen Digital Strategie des börsennotierten Pumpen- und Armaturen Herstellers aus Frankenthal

B2B, Maschinenbau, international

Meine Leistungen

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Mehrjährige führende Beratung und Begleitung der digitalen Transformation in Sales & Marketing: Partner-Evaluierung und Begleitung des Onboarding-Prozesses, Evaluierung und Begleitung der Implementierung div. Systemen in Kommunikation und Marketing wie z. B. CMS, Marketing Automation, Content- und Geo-Marketing, Steuerung internationaler Rollouts, Führungskräfte Sparring, Organisationsberatung,

Agile Coaching in der digitalen Transformation

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Projekte und Kunden

Meine Kunden bekommen eine individuelle Betreuung mit maßgeschneiderten Lösungen - je nach Bedarf, Budget und digitalem Reifegrad. 

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Weitere B2B-Kunden und NGOs, mit denen ich zusammengearbeitet habe:

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Beratung in der Digitalisierung von kauleo

 

 

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Ich berate Ihr Unternehmen dabei, sich in der komplexen Informationsflut der digitalen Instrumente und Möglichkeiten zurechtzufinden und die geeigneten, technischen und organisatorischen Lösungen zu erarbeiten. Ihr Unternehmen profitiert von meiner Digital-Expertise beim Anforderungs-management ebenso wie bei der technischen Implementierung und der Schulung Ihres Teams.

Beratung in der Digitalisierung 

Strategieberatung von kauleo

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Digitale Transformation sollte in allen Unternehmens-bereichen stattfinden. Für den Erfolg Ihres Vorhabens ist es wichtig, die Vision des Gesamtprojekts offen zu skizzieren, den Weg dorthin aber realistisch zu planen. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Beraterin und Geschäfts-führerin in einer Vielzahl unterschiedlicher Digital-Projekten und Workshops.

Strategieberatung in digitalen Projekten

Change Management mit kauleo

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Im Zuge der digitalen Transformation wird vieles in einem Unternehmen neu organisiert. Es sind meiner Erfahrung nach vor allem Veränderungsbereitschaft, Experimentierfreudigkeit und Fehlerkultur, die Erfolge schaffen – weniger die technischen Lösungen. Ich unterstütze diesen Prozess, um die richtige Kommunikation und Chemie der Veränderung zu schaffen. Gemeinsam verlieren wir Ihre Ziele nicht aus den Augen. Dafür sorgen ein klar strukturierter Fahrplan, effiziente Workshops und die richtigen Maßnahmen für Ihr Management.

Change Management in der Digitalisierung

Workshops von kauleo

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Die digitale Transformation erfordert Innovationskraft und Entscheidungs-willen in einem komplexen, scheinbar unüberschaubaren Terrain. Meine Workshops dienen der Ermittlung, Strukturierung und Reduzierung von komplexen Unternehmensanforderungen. Gemeinsam mit meinen Kunden entwickele ich innovative Services, Produkte und Prozesse oder wir verändern die Organisation. Design Thinking nutze ich hier ebenso wie andere agile Werkzeuge. Meine Workshops biete ich vor Ort und als Facilitator auch online an.

Workshops

Empfehlungen

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Ich freue mich sehr, mit vielen wunderbaren Menschen und professionellen Kund/inn/en und Partner/innen zusammen zu arbeiten und schwöre auf den Erfolg eines guten Teamgeists mit leidenschaftlichen Führungskräften!

LARS LEHNE 

Google Germany GmbH Country Director Agency Sales, DACH  

Carmen Rohr hat als Geschäftsführerin der Aperto Online Marketing in enger Zusammenarbeit mit Google Deutschland erfolgreich viele Projekte umgesetzt. 

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Wir alle schätzen die kollegiale Zusammen-arbeit und die Innovationskultur, die sie in Projekte eingebracht hat und nicht zuletzt ihr positives Wesen!

Mit kauleo arbeiten wir seit vielen Jahren in der digitalen Transformation unseres Unternehmens zuverlässig zusammen. Wir sind mit kauleo gemeinsam erfolgreich und freuen uns weiterhin über die sehr gute partnerschaftliche Zusammenarbeit!

MARIA ENDRES

KSB SE & Co. KGaA

Head of Customer Experience and eSales

Ihre fachliche Kompetenz, ihre engagierte und gewissenhafte Art kann ich für jedes weitere anspruchsvolle Projekt empfehlen!

STEPHAN WEYERS

BP Europa SE

Projektleiter eCommerce 

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