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Ständige Veränderung und Innovationsdruck bringen Organisation und Fachkompetenzen in Unternehmen oft an ihre Grenzen. Ich unterstütze Sie diese zu meistern und schaffe nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen als Interims Managerin, Beraterin, Führungskraft oder Innovations-Partnerin.
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Mit großer Erfahrung aus vielfältigen Projekten und Rollen in der Digitalbranche, führe ich die digitale Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen sicher für Sie voran.
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Der Fokus liegt hierbei sowohl auf den Ausbau von Technologien und Prozessen als auch auf der Entwicklung einer belastbaren agilen Organisation für Veränderungen.
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Diese ist für den nachhaltigen und sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in ihrem Unternehmen unerläßlich.
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Als zertifizierte Agile Coach, Facilitator, Professional AI Managerin bin ich Sparringspartnerin und Steuerfrau mit unternehmerischer Verantwortung und viel Spürsinn für Effizienz und Optimierung.
Aus Leidenschaft nachhaltig und strategisch digital.
Innovation strategisch implementieren
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Wir arbeiten lösungsorientiert und entwickeln gemeinsam das Zielbild. Unsere strategische Landkarte hilft uns, Innovationsfelder zu entdecken und Ideen zu entwickeln.
Diese können von der Automatisierung von gesamten Arbeitsabläufen im Vertrieb, Marketing und Kundenservice bis zu ganz neuen Produkt- und Handlungsfeldern reichen.
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Ich helfe Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und begleite die erfolgreiche Umsetzung.
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Beratung und Strategie für Ihre digitale Progression.
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Ich begleite Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung – strukturiert, agil und zielorientiert, bei Bedarf mit starken Partnern.
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Klare Zielsetzung & Strategie: Entwicklung einer Roadmap bei Bedarf mit OKR-Steuerung für nachhaltigen Erfolg
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Analyse & Potenzialerkennung: Tiefgehende Gespräche und Recherche zur Identifikation von Chancen, Risiken und Optimierungsmöglichkeiten, auch durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz
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Strategische Planung: Fachliches und technisches Anforderungsmanagement für eine präzise Umsetzung.
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Partner & Umsetzung: Evaluierung und Auswahl geeigneter Implementierungspartner
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Effektives Change Management: Steuerung von Veränderungen mit klarer Kommunikation und Stakeholder-Management
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Messbarer Erfolg: Konzeption von KPI-Frameworks und Monitoring-Strategien.
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Agile Transformation: Einführung agiler Methoden, Coaching und Sparring für Product Owner & Führungskräfte.
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Operative Unterstützung: Temporäre Projektsteuerung, Moderation von Workshops und Team-Motivation.
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Individuelle Lösungen
Meine Kunden bekommen eine individuelle Betreuung mit maßgeschneiderten Lösungen - je nach Bedarf, Budget und digitalem Reifegrad.
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Weitere großartige Kunden und Referenzen
Empfehlungen
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Ich freue mich sehr, mit vielen wunderbaren Menschen und professionellen Kund/inn/en und Partner/innen zusammen zu arbeiten und schwöre auf den Erfolg eines guten Teamgeists mit leidenschaftlichen Führungskräften!
LARS LEHNE
Google Germany GmbH Country Director Agency Sales, DACH
Carmen Rohr hat als Geschäftsführerin der Aperto Online Marketing in enger Zusammenarbeit mit Google Deutschland erfolgreich viele Projekte umgesetzt.
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Wir alle schätzen die kollegiale Zusammen-arbeit und die Innovationskultur, die sie in Projekte eingebracht hat und nicht zuletzt ihr positives Wesen!
Mit kauleo arbeiten wir seit vielen Jahren in der digitalen Transformation unseres Unternehmens zuverlässig zusammen. Wir sind mit kauleo gemeinsam erfolgreich und freuen uns weiterhin über die sehr gute partnerschaftliche Zusammenarbeit!
MARIA ENDRES
KSB SE & Co. KGaA
Head of Customer Experience and eSales
Ihre fachliche Kompetenz, ihre engagierte und gewissenhafte Art kann ich für jedes weitere anspruchsvolle Projekt empfehlen!
STEPHAN WEYERS
BP Europa SE
Projektleiter eCommerce
Thomas Belledin
Leiter Konzernfunktion Vertrieb &Marketing
KSB SE & Co. KGaA
Danke für die überragende Leistung. Die Zusammenarbeit war immer erfolgreich und hat viel Spaß gemacht!